Réponses apportées aux arguments du référendum contre Télé-Dôle

La société Télé-Dôle SA n’est pas en situation de surendettement, car des mesures d’assainissement ont été engagées. D’autres sont en préparation dont certaines sont explicitées dans le préavis 43-2024-DISREN (i.e. assainissement du prêt LDER 417).

Les chiffres énoncés dans le point 1 ne sont pas corrects et la comparaison approximative laisse à penser que Saint-Cergue aurait fourni plus de la moitié des fonds apportés par les collectivités publiques à Télé-Dôle SA. Sur les sept préavis communaux cités en référence dans les arguments du comité référendaire (n° réf. 4), six concernent la prise en charge stricte du déficit du domaine de Saint-Cergue depuis 2018, sans apport financier direct à Télé-Dôle SA. De plus, la commune a bénéficié d’une aide de la Région pour ces couvertures de déficit, ce que les référendaires ne peuvent ignorer puisque la majorité sont domiciliés à Saint-Cergue; deux d’entre eux sont ou ont été membres de la Commission des finances (CoFin) du Conseil communal de cette même commune.

Télé-Dôle SA a toujours rempli ses obligations de maintenance lourde selon les exigences légales. Si tel n’était pas le cas, la société ne recevrait pas les autorisations d’exploiter de la part des autorités compétentes en la matière.

Les instances de surveillance ont pu accéder à toutes les informations financières et ont également pu prendre connaissance de l’audit réalisé par le Contrôle Cantonal des Finances (CCF). La mise à disposition du rapport du CCF est de la seule compétence du Conseil d’Etat vaudois.

Le fait que le Canton de Vaud accepte de soutenir financièrement ce projet après un audit approfondi de la part de son organe de contrôle prouve que les éléments financiers ont été soigneusement analysés et validés. Ce travail n’a pas été fait par les référendaires qui avancent des chiffres totalement erronés. Par ailleurs, la situation financière est bien explicitée dans le préavis ainsi que dans le rapport de la CoFin, approuvés par l’organe délibérant de la Région de Nyon lors de sa séance du 30 octobre dernier.

Le bâtiment construit en France est équivalent au standard suisse Minergie-P. Il comprend notamment un chauffage aux pellets et une infrastructure en bois. Les isolants sont biosourcés. L’eau de la toiture est utilisée pour alimenter un réservoir de 50’000 litres destiné au bétail.

Les frais de maintenance et les coûts d’entretien sont évidemment pris en compte dans les projections financières de Télé-Dôle SA en accord avec le futur exploitant. Le modèle d’exploitation est également structuré et garanti contractuellement avec une augmentation de la redevance annuelle française de EUR 110’000 dès la livraison du bâtiment.

Les travaux de maintenance comme rappelé plus haut en réponse au point 2 n’ont pas été repoussés. Le coût annuel moyen de CHF 300’000 (et non CHF 400’000) est effectivement nécessaire pour effectuer tous les travaux dans le futur. Le démantèlement de certaines installations et la restructuration du domaine permettent d’en réduire les coûts d’investissement. Cette analyse a été réalisée avec grande minutie et contrôlée par des professionnels.

Cette affirmation est totalement incorrecte. Télé-Dôle SA demande systématiquement plusieurs offres pour chaque opération puis celles-ci sont évaluées et négociées. La redevance est contractuellement fixée et indexée. De ce fait, le prestataire choisi n’est pas directement exposé aux risques d’exploitation.

En effet, les investissements sont hautement subventionnés, comme c’est le cas de la très grande majorité des sociétés de remontées mécaniques en Suisse. Raison pour laquelle le Grand conseil vaudois a approuvé en mars 2023 la création d’un fond en faveur des investissements consentis en moyenne montagne dans le cadre d’activités quatre saisons.

Les recettes de Télé-Dôle SA sont garanties par un contrat avec l’exploitant du domaine (Sogestar), qui a été signé pour une durée de 27 ans et qui court jusqu’en 2043.

Il n’est pas envisagé de créer une liaison de bus entre la Givrine et les Dappes. La valorisation des parcours piétons et VTT est projetée.

La liaison VTT est existante et légalisée dans le PPA de la Dôle, le projet est en discussion afin de le finaliser.

Tous les partenaires (suisses et français) sont impliqués dans la mise en place d’une signalétique et d’un développement didactique sur les différents tracés du massif de la Dôle et ses environs. Ce projet est prévu dans le cadre du programme Tourisme de nature.

Toutes les mesures de compensation ont été réalisées. Il ne faut pas confondre plusieurs projets. Les seules mesures de compensation n’ayant pas été réalisées à ce jour concernent le plan partiel d’affectation de la Givrine et non pas celui de La Dôle. Pour ces mesures, ce n’est pas Télé-Dôle SA qui est chargée de les réaliser, ni même la Région de Nyon.

Les discussions concernant la modification du plan partiel d’affectation de La Dôle ont déjà débuté avec les divers partenaires: ONG environnementales, Canton, communes, Région de Nyon, Télé-Dôle SA, Office du tourisme, Sogestar, Communauté de Communes (FR) et autres associations thématiques. Tous sont conscients de la nécessité et des avantages à une révision partielle et ciblée de ce PPA.

En discussion avec l’ensemble des partenaires concernés, il est évident que le développement d’autres activités au sommet de la Dôle n’est pas approprié, la topologie du terrain n’étant pas idéale pour la pratique du VTT. De plus, la réalisation des aménagements nécessaires à cette pratique n’est pas acceptable sur le plan environnemental. 

La Région de Nyon et Télé-Dôle SA sont bien conscients que l’enneigement est plus aléatoire que par le passé, raison pour laquelle la stratégie étudiée est basée sur une activité réorientée quatre saisons du domaine. En collaboration avec l’Office Fédéral des Transports et étant donné la pression mise par les utilisateurs non-skieurs, le télésiège a déjà été adapté afin de sécuriser la prise en charge des piétons.

C’est justement en prenant en compte l’étude climatologique transfrontalière réalisée en 2020 que cette démarche visant une transition quatre saisons a été initiée. La stratégie repose sur une diversification de l’offre toute saison en étant conscients de la diminution de l’enneigement. La restructuration du domaine avec, dès à présent, une réduction des installations de type téléski à usage purement hivernal va dans ce sens.

Le comité référendaire base son analyse sur les seuls montants déjà payés et non pas sur des travaux réalisés. Les chiffres présentés dans le préavis ont été contrôlés et sont parfaitement corrects.

Le comité référendaire n’a visiblement pas étudié correctement le préavis ainsi que les rapports des commissions. Le préavis 43-2024-DISREN présente en toute transparence les risques pour nos contribuables selon l’orientation choisie. Il y est démontré que le plan financier présenté est viable sur le long terme. Le bâtiment d’accueil des Dappes ne peut être un investissement valorisable et rentable qu’à partir du moment où il sera terminé. Les référendaires parlent d’une fuite en avant, ce qui est totalement erroné. La structure financière telle que présentée dans le préavis 43-2024-DISREN démontre bien que le coût pour les habitants de notre région serait bien plus important en cas de liquidation aujourd’hui et ce même si l’arrêt des activités de Télé-Dôle SA devait être décidé avant le terme du contrat d’exploitation avec la Sogestar.

Si le référendum devait aboutir, le coût pour nos collectivités serait doublé, sans même compter l’ensemble des coûts qui devraient être portés par les collectivités pour le démantèlement des installations. Au surplus, cela signifierait pour notre population la fin de l’exploitation d’un domaine remarquable, de proximité et apprécié. Il s’agit là véritablement du pire scénario.